ثبت رکورد ایمنی در طرح پلی‌اتیلن سنگین گچساران؛ موفقیت بزرگ، چالش در اعتمادسازی

تحلیل و ارزیابی رسانه‌ای

ثبت رکورد ایمنی در طرح پلی‌اتیلن سنگین گچساران؛ موفقیت بزرگ، چالش در اعتمادسازی

طرح پلی‌اتیلن سنگین شرکت صنایع پلیمر گچساران اخیراً توانسته است با ثبت ۶ میلیون و ۱۹۱ هزار نفرساعت کار بدون حادثه منجر به فوت یا نقص‌عضو، رکوردی قابل‌توجه را در حوزه HSE به نام خود بزند؛ رکوردی که بیانگر تلاش منظم برای مدیریت ریسک، ارتقای فرهنگ ایمنی و نظارت دقیق در یکی از مهم‌ترین طرح‌های ارزش‌آفرین جنوب کشور است.

از سوی دیگر، پیشرفت بیش از ۵۱ درصدی پروژه و نزدیک شدن مهندسی به مرز ۸۸ درصد، تأییدی است بر ورود طرح به مراحل اجرایی جدی‌تر؛ طرحی که تکمیل آن می‌تواند جهشی در سودآوری پتروشیمی گچساران و تکمیل زنجیره ارزش پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج‌فارس ایجاد کند.

🔻 اما حاشیه‌ها چه می‌گویند؟

پس از انتشار آمار جدید، برخی فعالان رسانه‌ای و محلی به حادثه آمبولانس در سال ۱۴۰۱ اشاره کردند و پرسیدند:

«چطور با وجود چنین حادثه‌ای، رکورد بدون حادثه ثبت شده است؟»

پاسخ رسمی شرکت صنایع پلیمر گچساران:

• حادثه خارج از محدوده فنس پروژه
• خودرو تحویل نشده و تحت قرارداد نبوده
• حادثه پیش از تأیید ایمنی و آغاز وظیفه رسمی رخ داده
• کمیته‌های تخصصی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و هلدینگ خلیج‌فارس نیز آن را جزو حوادث پروژه محسوب نکردند

این شفاف‌سازی از منظر اداری و فنی قابل‌قبول و مطابق اصول HSE است.

⚠️ نقد سازنده: ضرورت تحول در ارتباطات بحران

با وجود وجاهت قانونی توضیحات، چند نکته انتقادی مهم وجود دارد:

۱️⃣ غلبه رویکرد دفاعی به‌جای ارتباط حرفه‌ای

پاسخ شرکت بیشتر دفع اتهام است تا اطمینان‌بخشی و همدلی.
در مدیریت بحران:

• «توضیح» کافی نیست
• «احساس مسئولیت و همدردی» باید در پیام دیده شود

حتی اگر حادثه پروژه محسوب نشود، ابعاد انسانی آن واقعی است و نیازمند توجه.

۲️⃣ فرصت‌سوزی در نمایش مسئولیت اجتماعی

این حاشیه می‌توانست تبدیل به:

• گزارش‌های آموزشی HSE
• ارائه دستاوردهای واقعی ایمنی
• نمایش سختگیری‌های عملیاتی پروژه
  شود، اما فعلاً روایت غالب، دفاعی و واکنشی است.

۳️⃣ ضعف در پیش‌دستی رسانه‌ای

اگر از ابتدا:

• تاریخچه حوادث
• دلایل عدم احتساب آمار
• گزارش مستند تیم بررسی
  منتشر شده بود، شبهات شکل نمی‌گرفت.

✅ جمع‌بندی و پیشنهاد راهبردی

پروژه پلی‌اتیلن سنگین گچساران موفقیت‌های جدی در ایمنی و پیشرفت فیزیکی دارد و این رکورد باید قدر دیده شود؛ اما:

سرمایه اصلی پروژه تنها فولاد و تجهیزات نیست؛ اعتماد عمومی، رسانه‌ای و محلی است.

🔹پیشنهادهای عملی برای تقویت این سرمایه:

• انتشار گزارش‌های دوره‌ای مسئولیت‌پذیری HSE
• دعوت از خبرنگاران برای بازدید میدانی
• درج توضیحات پیشگیرانه در خبرهای آینده
• افزودن لحن انسانی در پاسخ به بحران‌ها

📌 در یک جمله:

پروژه از نظر فنی رو به جلوست؛
اکنون زمان تقویت اعتبار اجتماعی و رسانه‌ای آن فرا رسیده است.

نویسنده:امین کائیدی شادگان- تحلیلگر مسائل ژئوپلیتیک